Droit à l’erreur, devoir de transparence : Une révolution médicalev nécessaire? Éric Vibert
-Résumé
Après avoir un jour commis une erreur sur une patiente, le chirurgien prend conscience que le rapport à l’erreur dans sa profession est insuffisamment pris en compte, aussi bien dans la pratique que dans l’enseignement. Tout en montrant la réalité du bloc opératoire à travers des cas pratiques, il invite à réfléchir d’un point de vue médical et moral sur un risque qui demeure tabou…
La crise sanitaire voit nombre de praticiens devoir prendre des décisions inédites, engager leur responsabilité, faire face au doute. Mais ont-ils pour autant le droit à l’erreur ?
Que doivent-ils faire quand celle-ci se produit ?
Des questions encore taboues, dont les réponses imposeront au monde médical de profondes mutations. Au cours d’une opération bégnine, Éric Vibert, expert reconnu de la chirurgie du foie, commet une erreur, sans s’en rendre compte, qui entraîne sur son patient nombre de complications inattendues. Il réalise alors qu’il est temps de changer le rapport des praticiens à leurs erreurs. Tous gagneraient à les communiquer, les comprendre afin d’éviter qu’elles ne se reproduisent.
Or, ce n’est pas ainsi que fonctionne le monde médical. C’est même, en l’état actuel, contraire à la pratique. Le manque de transparence règne en maître. L’erreur est passée sous silence, rarement analysée, jamais enseignée. Pourtant, n’est-elle pas inévitable ? Tout simplement humaine ?
En associant à cette réflexion inédite le récit de ses expériences au bloc opératoire, le professeur Vibert brosse le portrait d’une profession en quête de progrès. Et milite pour que le sacro-saint système de mandarinat qui rend souverain le corps médical soit enfin entièrement réinventé. La perception qu’ont eue les Français de ce doute omniprésent depuis des mois aurait assurément été différente si ce droit à l’erreur avait existé. Avec courage, humilité et une remarquable compétence, l’auteur pose les termes de ce débat citoyen, et invite à repenser la place du chirurgien et plus largement des praticiens dans notre société.
TABLE DES MATIÈRES
Préface
Le lac et le brocoli
Chapitre 1 – Les barrières structurelles : adrénaline et mandarinat
Apprendre sans pratiquer
Ni dieu ni maître : pour la révolution en chirurgie
Il faut « être » pour faire
Chapitre 2 – De l’erreur et de sa nécessité
L’erreur médicale : combien de divisions ?
Rendre des comptes
Modèle de Reason
Enchaînement diabolique
Effet tunnel
Les biais cognitifs
Chapitre 3 – Que faire ? Les changements systémiques
Bienveillance et culpabilité
L’erreur systémique
De l’équipage à l’équipe
La case « recherche »
Les missions impossibles
Le dogmatisme académique : une étude de cas
Chirurgie et transparence
Chapitre 4 – La réalité est un point de vue
La chirurgie, simple ou complexe ? C’est compliqué…
Hémodynamique et erreur conceptuelle
Modèles numériques
L’avis des intéressés
Chapitre 5 – Penser puis faire
Le Blok-Viz
Le Blok-Bot
Le Blok-Touch
Les jumeaux numériques
La communication
Chapitre 6 – La crise de la Covid
CoviTrans
Opérer des malades, opérer des maladies
Risque individuel, risque collectif
Et après ?
Pour finir…
Remerciements
-Caractéristiques
Date de parution :10/02/2021
Editeur:Editions de l’Observatoire
ISBN :979-10-329-0876-1
EAN :9791032908761
Format :Grand Format
Nb. de pages :206 pages
Poids :230 g
Dimensions :13,2 cm × 20,0 cm × 1,8 cm







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